Rendicontazione di sostenibilità

Redigiamo la rendicontazione di sostenibilità su base consolidata in conformità agli European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Il documento è incluso nel fascicolo di bilancio, all’interno della Relazione sulla gestione.

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Informazioni generali
Ambiente
Sociale
Governance

Informazioni generali

Il 2025 rappresenta per noi una tappa fondamentale. Con l’OPAS su illimity Bank abbiamo avviato un progetto industriale che unisce due realtà innovative, con l’obiettivo di costruire un Gruppo bancario di riferimento per le piccole e medie imprese italiane ed ampliando i nostri servizi retail per le persone. A questa operazione si affianca l’acquisizione di Fürstenberg SIM (ex Euclidea SIM), che segna il nostro ingresso nei servizi di gestione del risparmio, ampliando l’offerta rivolta ai clienti sotto il brand Fürstenberg.

In questo nuovo assetto, lavoriamo per valorizzare al meglio i nostri asset, generare le sinergie comunicate al mercato e continuare a sviluppare una cultura aziendale moderna e inclusiva. Il percorso di crescita e trasformazione che stiamo portando avanti integra in modo sempre più strutturato le tematiche ESG, che consideriamo una leva strategica per lo sviluppo nel lungo periodo, in continuità con l’approccio adottato negli ultimi anni.

La Rendicontazione di sostenibilità restituisce una visione complessiva di questo percorso, dando evidenza alle principali politiche, azioni, metriche e target che guidano il nostro impegno nelle dimensioni ambientale, sociale e di governance. Sul piano ambientale, perseguiamo la decarbonizzazione e la transizione energetica nei nostri processi e nei portafogli finanziati, investendo in energia rinnovabile e promuovendo la mobilità sostenibile. Sul piano sociale, rafforziamo il nostro impatto attraverso iniziative supportate con il Social Impact Lab Kaleidos e rinnoviamo l’attenzione verso diversità e inclusione. In ambito governance, promuoviamo una cultura di etica e correttezza, sosteniamo una composizione equilibrata degli organi sociali e integriamo criteri ESG nei sistemi di performance, ispirandoci a standard di trasparenza condivisi.

Integrazione di illimity e Fürstenberg SIM

A seguito delle integrazioni societarie avvenute nel 2025, abbiamo avviato un percorso di progressivo allineamento, includendo nella rendicontazione i dati di illimity Bank e Fürstenberg SIM per il periodo successivo all’acquisizione. Per offrire una visione completa dell’intero esercizio, illimity Bank ha comunque pubblicato una propria disclosure annuale, disponibile sul relativo sito internet. Per ulteriori informazioni si rinvia quindi alla rendicontazione di sostenibilità della società.

In prospettiva, lavoriamo per rafforzare le sinergie anche in ambito ESG, attraverso un processo di definizione e armonizzazione. Stiamo lavorando per garantire un pieno allineamento strategico tra le società del Gruppo e con informazioni di sostenibilità sempre più coerenti e comparabili.

Risultati doppia materialità

Le risultanze dell’analisi di doppia materialità 2025, hanno confermato e ulteriormente affinato i temi rilevanti per il Gruppo Banca Ifis individuati nell’esercizio 2024, sia lungo le operazioni proprie che lungo la catena del valore, nei diversi orizzonti temporali.

In continuità con l’esercizio precedente, per ciascun ESRS e relativo subtopic sono stati identificati impatti, rischi ed opportunità rilevanti sia sotto il profilo della materialità d’impatto sia sotto il profilo della materialità finanziaria, tenendo conto del nuovo perimetro di Gruppo e delle attività di mappatura della catena del valore.

In particolare, per la dimensione ambientale:

E1 – Cambiamenti climatici si conferma tema materiale sia per le operazioni proprie sia per la catena del valore, con un orizzonte di breve-medio e lungo periodo;
E4 – Biodiversità ed ecosistemi risulta materiale per le operazioni proprie su un orizzonte temporale di medio periodo.

Per quanto riguarda la dimensione sociale:

S1 – Forza lavoro propria si conferma materiale con riferimento alle operazioni proprie, su un orizzonte di breve e medio periodo;
S2 – Lavoratori nella catena del valore, S3 – Comunità interessate e S4 – Consumatori e utilizzatori finali risultano materiali prevalentemente lungo la catena del valore, su un orizzonte di medio periodo.

Infine, con riferimento alla dimensione governance:

G1 – Condotta delle imprese si conferma materiale con riferimento alle operazioni proprie e in parte sulla catena del valore, su un orizzonte di breve-medio e lungo periodo.

Ambiente

Proseguiamo lungo un percorso di integrazione della sostenibilità ambientale nella strategia e nei processi operativi, con l’obiettivo di ridurre gli impatti diretti e indiretti delle nostre attività e di promuovere la transizione energetica. Il Piano di Transizione definito nel 2024 orienta le decisioni del Gruppo verso soluzioni a ridotto impatto ambientale, ricercando l’efficienza dei consumi, privilegiando l’approvvigionamento da fonti rinnovabili e adottando standard internazionali di riferimento per i propri asset. La salvaguardia della biodiversità e degli ecosistemi interni ai siti aziendali rimane un tema importante, così come la valutazione periodica dei rischi climatici e ambientali e la decarbonizzazione del nostro portafoglio.

Politiche

Politica ESG*

Descrive gli impegni in ambito ESG del Gruppo, nonché le linee guida che esso applica in ambito di sostenibilità, coerentemente con i principi e i valori declinati nel Codice Etico di Gruppo.

*recepita da Gruppo illimity

Politica Ambientale*

Descrive gli impegni del Gruppo in ambito ambientale, attraverso la gestione degli impatti ambientali diretti e indiretti.

*recepita da Fürstenberg SIM

Politica Creditizia

Descrive i principi e le linee guida che il Gruppo Banca Ifis intende darsi in materia di concessione del credito, incluse eventuali considerazioni ESG sulle controparti.

Azioni e metriche

Transizione energetica e decarbonizzazione

+3 milioni di euro investiti per interventi di ristrutturazione in chiave “green” degli immobili aziendali.
Energia elettrica proveniente prevalentemente da fonte rinnovabile per le sedi italiane di proprietà.

Mobilità sostenibile

91 punti di ricarica per veicoli elettrici installati nelle sedi aziendali.
73,5% di veicoli ibridi, plug-in hybrid, mild hybrid o elettrici nella flotta aziendale.
7% di veicoli elettrici nella flotta aziendale.
100% dei nuovi ordini di veicoli aziendali riguarda veicoli ibridi o elettrici.
Prodotti finanziari per la mobilità sostenibile ed efficienza energetica.

Biodiversità e protezione ecosistemi

Tutela della biodiversità all’interno dei 22 ettari del Parco di Scultura di Villa Fürstenberg, che include oltre 3.400 alberi.
Proseguimento ed estensione del progetto “Oasi della Biodiversità” in Lombardia e in Lazio con la piantumazione di alberi nettariferi.

Target

Emissioni proprie

Riduzione emissioni Scope 1 del 10% entro il 2030.

Emissioni finanziate

Auto: da 130 a 85 gCO₂e/km entro il 2030.
Trucks: da 52 a 37 gCO₂e/tkm entro il 2030.
Auto manufacturers: da 153 a 85 gCO₂e/km entro il 2030.

Sociale

Mettiamo le persone al centro della nostra strategia, riconoscendo che le nostre Ifis People rappresentano una risorsa essenziale non solo per i risultati economici, ma anche per la diffusione della cultura aziendale e dei valori di responsabilità sociale ed etica. Investiamo nella crescita e nello sviluppo del capitale umano attraverso formazione, dialogo e collaborazione trasversale, promuovendo pari opportunità e rispetto dei diritti umani. Prestiamo particolare attenzione alla salute e sicurezza, all’attrazione e alla retention dei talenti, al benessere e all’equilibrio tra vita privata e lavorativa, con l’obiettivo di garantire un ambiente di lavoro inclusivo. Crediamo che sia fondamentale restituire valore alle comunità e ai territori in cui operiamo, pertanto ci impegniamo a promuovere progettualità e iniziative ad alto valore sociale attraverso il nostro Social Impact Lab Kaleidos.